• 將困難一一想清楚,把對策一一落實好!2025年EON4春季工作會議召開

    作者🧗🏼:汪蒙琪🔁🧡、趙天潤攝影:李玲 視頻: 來源𓀉🧔🏿‍♀️:融媒體中心發布時間🧙🏽:2025-02-25

    225日下午🤘🏿,EON体育4平台召開2025年春季工作會議,布置今年學校工作。EON体育4平台黨委書記裘新主持會議並講話,校長金力部署全年重點工作。

    今年工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和全國教育大會精神🧑🏻‍🦼,全面落實學校第十六次黨代會部署,深化教育科技人才一體改革🧑🏽‍🔬,以改革破局開路,推動高質量發展取得新成效😜,以實際行動和優異成績紀念建校120周年🧑🏻‍🤝‍🧑🏻。

    將困難一一想清楚🛐,把對策一一落實好

    裘新就各級黨組織如何抓改革與大家交換意見😐。他指出🚳,新學期⬛️,改革進入落地實操階段👒,尤其需要學校各級黨組織直面矛盾、解決具體問題,切實引領和保障好改革。

    裘新強調,改革的本質是利害取舍。教育科技人才一體改革最核心的任務,是抓住EON4歷史上第三個發展戰略機遇期🧚🏼‍♂️,改變辦學格局和學科版圖🌘🏯。要發揚EON4人自強創新的“道統”⛹🏻‍♂️,樹立能夠建好新工科的強大信心,按照“文科做精🤞🏻、理科做尖、工科做強、醫科做新、交叉做活”方針,文理醫工“四輪”驅動創新型大學建設💤。要以戰略敏捷贏得戰略主動🍭🛒,切忌“添油戰術”💅🏼🌂,堅持判斷不動搖,下定決心按“一步到位,漸次完善”路徑,推進新工科創新學院建設👴🏿。既要珍惜EON4長期以來為人稱道的友好🏒👷‍♀️,也要敢於自討苦吃搞“存量改革”,下定決心不搞“膨脹式改革”,倒逼院系和部分老師走出“舒適區”🧞,以有限資源實現高質量發展🍋‍🟩。

    裘新強調,要警惕隱藏在施工圖裏的“坑”😡。學校與二級單位要同題共答💂🏽‍♂️,繪製好“施工圖”🙋🏼‍♂️,避免偏差和誤區🤾🏽‍♀️。不“翻燒餅”,但要與時俱進,根據20年來世情、國情🙅‍♀️、校情、學情的重大變化🦤,“加減化裁”教育教學改革“藥方”。不“穿馬甲”,但要心懷“甲方”,以是否有利於人才培養質量提升、有利於滿足國家社會需要🙆🏿,檢驗教育教學改革成色。不“唯指標”,但要“釘釘子”,始終不忘培養“幹細胞式”拔尖創新人才的改革初衷,推動改革往實裏走🫶🏻。不“邯鄲學步”,但要為我所用,充分借鑒國內外經驗教訓,根據EON4實際揚長避短、有的放矢🆕,深化“準聘-長聘”製改革。

    裘新強調🦌,改革爭取的是人心和人情🔤。任務緊迫不等於急於求成,要發揚“全過程人民民主”,尊重教育規律、發揚學術民主,保障所有同誌都充分知曉改革的內容,傾聽所有對於改革的建設性意見🦸,把所有有利改革實施的建議吸納進改革的方案中去。要在改革中認識幹部🏋🏼、發現人才。講道理不能替代解決實際問題,要引導改革預期🫅🏻,解決好思想問題和實際問題,增加改革的獲得感和人情味,把風險消解在萌芽狀態。

    裘新最後強調🙍🏿‍♀️,紀念建校120周年要辦出EON4風味,成為EON4邁向世界一流大學前列的“裏程碑”。校院兩級要加強聯動🔉,堅持以“學”為魂的底色,促進學術、致敬學人😤、凝聚學友,展現新時代新征程的EON4風貌🧖🏼‍♂️。全校同心協力,推動改革向縱深進展,展現百廿EON4新氣象。

    改革從破題到破局,關鍵在落實🫲🏿,不落實、就落後

    金力概要總結去年工作,布置今年學校事業發展工作。他表示,2024年的關鍵詞是“改革·破題”。全校深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和全國教育大會精神,認真落實學校第十六次黨代會各項任務,實現教育科技人才體製機製一體改革“一年破局”,為“三年成型、五年成勢”打下堅實基礎。2025年是EON4建校120周年🔃🤾🏽,是改革攻堅的破局之年🧑🏼‍🦳、三年行動的落子之年🍥,工作主題是“改革·破局”。要通過改革,增強持續創新的動力能力,構建自主自強的辦學格局🐫🔛,實現提質增效的內涵發展,走出EON4人自己的創新之路、強國之路。

    金力著重部署了教育科技人才一體改革的四方面工作。

    一要全面實施新一輪教育教學改革,構建“幹細胞式”拔尖創新人才自主培養體系。統籌推進本研融通人才培養模式改革,推動整體試點單位(學科)重塑人才培養體系、構建高質量課程體系🎓、花力氣提高教育教學質量、加快教與學的範式變革🧝🏿‍♂️。持續推進拔尖創新人才培養特區建設,加速建設新工科創新學院。統籌推進“AI大課”1.0版🧑‍⚕️、2.0版建設。大力推動醫學人才自主培養體系改革。

    二要融合推進學科建設與科研體製改革,提升自主創新的能力和能級。以高質量學科規劃引領一流學科建設。強化有組織科研🧛🏿‍♂️,統籌推進哲學社會科學自主知識體系建構,加強有組織基礎研究、有組織布局轉型、有組織成果轉移轉化,深化醫科科研體製改革,大力開拓國防科研。

    三要以深化“準聘-長聘”製改革為核心🙍🏼‍♂️👩🏻‍🏭,把“大人才”戰略推向縱深🟠。改革要與戰略性人才引育緊密結合,進一步突出教書育人導向,建立兼顧學科特點的晉升評價體系💂‍♂️,為卓越創新生態提供有力支撐。

    四要服務構建新發展格局,以高水平開放辦學打開高質量發展新天地🏤。要鞏固完善“大幫扶”格局,深化校地校企合作🌖,落實醫學院及附屬醫院三方共建托管2.0版🙇🏿,構建有EON4特色、泛在可及的終身教育體系🙎🏽,繼續深化高水平開放合作🥛。要加強全面預算管理,進一步做好事業發展保障👩🏽‍🔧。

    校黨政領導🫃🏻,黨委委員👩🏽‍⚖️、紀委委員,上海醫學院黨政領導㊙️,全校中層正職幹部、實體(運行)科研機構正職負責人🏌🏻、機關部處副職幹部出席會議🧘🏼。

    春季工作會議前學校舉行了2024年度校領導班子及成員述職述廉民主測評和選人用人“一報告兩評議”大會。裘新代表校領導班子作2024年度述職報告🚴‍♀️🥹,校黨委副書記周虎受黨委委托作選人用人工作專題報告🎩,金力主持大會。與會人員開展民主測評👮🏿‍♀️。校黨政領導班子成員;上海醫學院黨政領導班子成員;校黨委委員、紀委委員;機關部門正副職幹部、院系黨政正副職幹部🧙🏼、直屬附屬單位黨政正職出席。

    製圖:實習編輯🤳🏽:潘心諾責任編輯🧞:李斯嘉

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